Executive search – Koszt rekrutacji na stanowiska zarządcze
22.06.2026
4 wyświetleń
Średni koszt usługi executive search, czyli rekrutacji na stanowiska zarządcze, wynosi w 2026 roku 92 250 zł. Kalkulacja bazuje na 8 ofertach od agencji specjalizujących się w pozyskiwaniu topowych menedżerów. Ceny za znalezienie odpowiedniego kandydata zaczynają się od 80 000 zł w Szczecinie, a kończą na 110 000 zł w Warszawie. Skuteczna rekrutacja na tym poziomie to strategiczna inwestycja w przyszłość organizacji. Finalna kwota usługi jest zazwyczaj procentem od rocznego wynagrodzenia brutto zatrudnionej osoby, co jest standardem w tej branży.
Co wpływa na ostateczną cenę?
Wysokość rocznego wynagrodzenia na rekrutowanym stanowisku, od którego naliczana jest prowizja procentowa.
Stopień niszowości i specyfika wymagań kompetencyjnych stawianych przed kandydatem C-level.
Zastosowanie metody direct search i konieczność bezpośredniego dotarcia do kandydatów pasywnych.
Zakres i głębokość testów kompetencyjnych oraz badań psychometrycznych w procesie weryfikacji.
Zarządzanie i HR
|Rekrutacja, HR i employer branding
Min. Cena
80 000 zł
Średnia
92 250 zł
Max. Cena
110 000 zł
Wiarygodność
0
Kiedy warto zdecydować się na usługę executive search?
01
Gdy firma planuje restrukturyzację i potrzebuje lidera z doświadczeniem w zarządzaniu zmianą.
02
W przypadku wejścia na nowy rynek, co wymaga menedżera ze specyficznymi kontaktami.
03
Gdy tradycyjne metody rekrutacji nie przynoszą rezultatów przy obsadzaniu kluczowych stanowisk.
04
Gdy wymagana jest pełna dyskrecja przy wymianie kadry zarządzającej.
Szukasz sprawdzonego wykonawcy od rekrutacji na stanowiska zarządcze?
Porównaj oferty firm z Twojej okolicy.
Masz firmę? Świadczysz usługi? Zyskaj konto premium na ROK za darmo.
Na czym polega executive search, czyli rekrutacja na najwyższe stanowiska?
Executive search, znane również jako headhunting, to wysoce wyspecjalizowana metoda rekrutacji menedżerów i liderów na kluczowe stanowiska w organizacji. W odróżnieniu od standardowych procesów, polega ona na proaktywnym i dyskretnym docieraniu do najlepszych talentów na rynku, w tym do tzw. kandydatów pasywnych – osób, które nie poszukują aktywnie nowej pracy. Usługa ta jest dedykowana do obsadzania ról o strategicznym znaczeniu dla firmy, takich jak członkowie zarządu, dyrektorzy czy top menedżerowie.
Proces rekrutacji na stanowiska zarządcze metodą direct search jest złożony i wymaga dogłębnej analizy rynku oraz branży klienta. Obejmuje on identyfikację potencjalnych kandydatów, nawiązanie z nimi bezpośredniego kontaktu, a następnie weryfikację ich kompetencji i dopasowania do kultury organizacyjnej. Kluczowym elementem jest budowanie relacji i zaufania, co pozwala na skuteczne przekonanie najlepszych specjalistów do rozważenia nowej propozycji zawodowej. To rozwiązanie dla firm, które potrzebują lidera o unikalnym zestawie umiejętności i doświadczenia.
Kiedy skorzystać z usługi?
Wakacje i grudzień to spadek rekrutacji; headhunterzy mają wtedy największą dostępność i elastyczność budżetową.
Sty
Lut
Mar
Kwi
Maj
Cze
Lip
Sie
Wrz
Paź
Lis
Gru
(lipiec, sierpień, grudzień)
Szacowany czas wykonania: 2 mies. – 4 mies.
Z czego wynika cena usługi
Podane wyceny przedstawiają szacunkowy koszt robocizny za przeprowadzenie jednego, pełnego procesu rekrutacyjnego metodą executive search, znaną również jako headhunting lub poszukiwania bezpośrednie. Jest to usługa dedykowana do pozyskiwania kandydatów na najwyższe stanowiska zarządcze i kluczowe role w organizacji (np. dyrektorzy, członkowie zarządu). Cena usługi jest najczęściej ustalana jako procent rocznego wynagrodzenia brutto zatrudnionego kandydata, wahający się od 20% do 35%. Ostateczny koszt zależy od poziomu stanowiska, stopnia trudności rekrutacji, specyfiki branży oraz renomy firmy rekrutacyjnej. Usługa obejmuje kompleksowy proces, od analizy rynku, przez identyfikację i dyskretny kontakt z potencjalnymi kandydatami, po weryfikację ich kompetencji i wsparcie w negocjacjach. W cenę często wliczony jest okres gwarancji na zatrudnionego pracownika.
Executive search bez tajemnic – kluczowe aspekty rekrutacji kadry zarządzającej
Na czym dokładnie polega metoda executive search i czym różni się od standardowej rekrutacji? +
Metoda ta, nazywana również bezpośrednim poszukiwaniem (direct search), skupia się na pozyskiwaniu kandydatów na kluczowe stanowiska dyrektorskie i zarządcze. W przeciwieństwie do tradycyjnej rekrutacji, nie opiera się ona na publikacji ogłoszeń o pracę. Zamiast tego eksperci aktywnie identyfikują i kontaktują się z wyselekcjonowanymi liderami na rynku, którzy często nie poszukują obecnie nowego zatrudnienia, ale posiadają unikalne kompetencje niezbędne do zarządzania organizacją.
Jak przebiega proces weryfikacji kompetencji kandydatów na stanowiska dyrektorskie? +
Ocena pretendentów do roli lidera opiera się na wieloetapowej weryfikacji, wykraczającej poza standardową analizę życiorysu. Stosuje się zaawansowane wywiady behawioralne, badanie kompetencji przywódczych, a także metodę Assessment Center dostosowaną do realiów biznesowych. Kluczowym elementem jest również szczegółowe sprawdzenie referencji u poprzednich pracodawców oraz analiza dotychczasowych sukcesów biznesowych i stylu zarządzania danej osoby.
W jaki sposób zapewniana jest poufność podczas realizacji takiego projektu? +
Dyskrecja jest absolutnym priorytetem w tego typu procesach, zarówno ze względu na ochronę interesów klienta, jak i obecną pozycję zawodową kandydatów. Tożsamość zlecającego oraz szczegóły dotyczące wakatu są ujawniane dopiero na zaawansowanym etapie rozmów, po podpisaniu umów o zachowaniu poufności (NDA). Pierwsze kontakty z potencjalnymi liderami mają charakter wysoce nieformalny i neutralny.
Jakie przygotowania leżą po stronie organizacji przed rozpoczęciem poszukiwań lidera? +
Przed uruchomieniem procesu konieczne jest precyzyjne zdefiniowanie profilu idealnego kandydata oraz celów biznesowych, jakie ma zrealizować nowa osoba na stanowisku zarządczym. Zaleca się przygotowanie szczegółowego opisu kultury organizacyjnej firmy oraz wyzwań, przed którymi stoi przedsiębiorstwo. Jasne określenie oczekiwań pozwala doradcom na precyzyjne dopasowanie strategii poszukiwań do specyfiki danej organizacji.
Co dzieje się w sytuacji, gdy zatrudniony menedżer nie sprawdzi się w nowej roli? +
W profesjonalnych projektach tego typu standardem jest udzielenie gwarancji na zatrudnionego kandydata. Jeśli w określonym umową czasie (najczęściej od kilku do kilkunastu miesięcy) współpraca z nowym menedżerem zostanie zakończona z powodów merytorycznych, doradcy przeprowadzają ponowny proces poszukiwań bez pobierania dodatkowego wynagrodzenia za samą rekrutację.
Opinie i dyskusja
Masz jakieś pytania lub cenne wskazówki, których nie ma w artykule? Każdy komentarz to pomoc dla całej społeczności!